尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！今天我要談的話題質量和創新！
先談談質量每個人都知道它的重要性，質量是企業的生命，質量是企業的靈魂，質量高于一切，以質量求生存等等------對于質量的說法有很多很多，我們怎樣去做，怎樣去控制，最終保證質量的完成它這才是關鍵。
每個公司都有一套關于質量的流程，為什么相同制度下，同樣的工藝流程，產品的質量卻相差甚遠。每個人都是我們公司的一個小分子，在這個大家庭中發揮著不同的作用，是我們大家共同的努力，成就了公司的今天。我們依舊要嚴格要求自己，本著“我為人人，人人為我”的精神，從每個環節入手，環環相扣，嚴把質量關，因為細節決定質量，責任成就品牌。
前兩天玲瓏給所有供應商開了一會！玲瓏輪胎作為國內民企中的佼佼者，質量部副總是怎樣給他的客戶保證的呢？讓我們來聽一聽：就目前的市場行情來看，大到國外知名品牌，小到國內合資品牌，中國國內的自主品牌在市場競爭中可想而知，我們只能比他們做的更好，才能贏得客戶的信賴。同樣的客戶，他們能夠接受國外知名品牌的一點瑕疵，但他們絕對接受不了我們的一點點不足，因為我們太年輕，品牌知名度遠遠不夠，玲瓏為給吉利汽車做配套，做出了一個可怕的承諾：每年給吉利30萬條輪胎做配套，如有一條輪胎出現質量問題，就給吉利賠款十萬元作為補償，假如出現幾百條有質量問題的輪胎，這30萬條輪胎就等于白送了。這是怎樣的一個保證，相信如果玲瓏沒有過硬的產品也不敢做出如此大的保證。他們深知市場競爭日趨激烈，做了不一定成功！不做一定不會成功！要想與眾不同必須敢于挑戰！否則就是等死。聽起來好像是在說自己其實在說我們供應商，就看我們怎么滿足他們的需求。他們有這種勇氣和想法，未來幾年一定會有一個質的變化。
再談談模具，2001年巨輪開始做模具，02年豪邁也開始了，04年萬通加入了模具行業。萬通夜以繼日的追趕著巨輪、豪邁，短短5年的時間過去了，巨輪、天陽模具從品質上看公認做的最好，豪邁、萬通雖沒有什么特點，但萬通占據了天時地利人和的優勢，發展迅猛。后來豪邁、巨輪害怕，紛紛想與萬通合作，因為萬通產品已經得到當地市場的認可。09年到14年這五年，我們只滿足于現狀，錯過了大好發展時機，而豪邁調整了策略，加大力度做出口和國外知名企業合作，不斷改進和提高產品質量，最終成為全球模具老大。巨輪也在多樣化發展，模具硫化機和智能項目同時取得了豐碩的成果。萬通一直發揮著地理優勢定單滿滿的，根本無時間考慮產品升級和產品多元化，由于定單多萬通挑著干，大模具不干，小模具也不干，產值低的不干，復雜的更不干只加工傳統的模具，產品越做越窄。就像開超市一樣，只賣幾十種大眾暢銷和利潤高的商品，我想應該很難做大，越大眾越暢銷的高利潤的不出村就有好幾家賣的！怎樣做大，做強，首先要保證質量，還要做到品種多樣化---全，真正讓客戶滿意，實現一站式購物，還要了解客戶適應客戶。十幾年前諾基亞，摩托羅拉幾乎控制全球一半的手機市場，他們的質量如何呢？現在如果拿出他們砸倆核桃再插上卡我想打電話一點問題沒有。他錯在自以為是，可以打電話就行，不去創新，更本不了解現在的人們對手機要求越來越高了，沒有跟上時代潮流，被現實淘汰了。萬通不光要確保質量也要創新， 目前3Ｄ打印已代替部分模具了！可能用不了幾年傳統模具總將被新產品所代替。我們要提前做好準備努力創新，趕超世界先進水平。
15年是萬通第三個五年的開始，這一年是全國經濟大下滑的一年，萬通在遭受資金短缺同時，又遭受公司部分重要人員的突然離職，這對任何一個企業來說都是致命的。這也是有歷史以來廣饒企業所遭受最大風爆，眼看一個個企業大量減產，減員，降薪，有的關門有的倒閉。在外人看來萬通這次真的要完了，但萬通在這最艱苦的一年里，大膽改革，調整組織結構，將車間管理部門、技術部門、后勤部門和生產一線員工都做了從新安排，各位其職，閑雜人員也紛紛勸退，這一年萬通雖然縮減人員近30%，但是產值卻與14年幾乎持平，這一年萬通做到了常人做不到的事，這特殊一年里就連豪邁，巨輪也出現連續幾個月定單少的可憐，全年產量也都下降到不足往年的60%。充分說明萬通在惡劣環境下，不但沒有受傷反而提升了一大塊。萬通的人員精減了，材料降了，所有工期也縮短了，這說明我們的工作效率和質量都在原來基礎上大有提高，我們大家質量意識和責任心也在不斷增強，15年的輝煌是萬通所有員工共同努力的結果。我們看到了萬通的希望，更看到了萬通積極政策下的美好前景，在這非常的一年里萬通做到了華麗的改變！找到了一條適合自己的路！16年經濟形勢也不會很好，但是我們不怕，最艱辛的一年我們順利的走完了，而且走的很漂亮！我們要繼續走下去，努力發揮著每一個人的作用。從質量著手，嚴格要求，取長補短，精益求精，與時俱進，打造百年萬通品牌，讓我們為了共同的目標，從今天開始，繼續努力奮斗！
銷售部：周戰利
2015.12.12
